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质量包管
quality assurance
 
        “坚定质量意识、树立质量文化,,,以客户为中心,,,打造全员、全历程精进质量治理模式。。。 。”  公司在充分融合CMMI 5级开发模子与ISO9001质量治理系统的基础上,,,打造了一套基于PDCA循环的高质量研发治理系统——尊龙凯时软件历程系统(HYSP)。。。 。为提高生产率及开发质量,,,公司引入迅速和精益开发模式,,,将代码检查、一连集成、自动化测试、量化治理、缺陷剖析等有用实践应用在项目治理中,,,建设了基于迅速和精益治理的质量治理流程,,,以客户为中心,,,打造从需求到上线的端到端的价值交付,,,有用的包管了产品质量和项目上线实验的乐成率。。。 。 在质量组织架构方面,,,接纳二级治理模式,,,举行分层治理,,,逐级管控。。。 。公司设有软件工程历程组EPG,,,总体认真历程刷新的推进事情。。。 。设有质量治理部,,,认真质量包管和产品测评事情,,,质量包管组(QAG)认真项目全生命周期的质量包管事情,,,测评组(QCG)为公司所有产品提供功效测试、性能测试、清静测试及自动化测试等全方位的产品评测效劳。。。 。以“质量为本、全员加入、量化治理、一连刷新”为质量目的,,,实现周全质量治理。。。 。

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